6.4 Matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEYEA)

La posición estratégica y la evaluación de la acción (PEYEA) es otra herramienta de adecuación de la etapa 2 del modelo analítico que utiliza dos ejes y cuatro cuadrantes para revelar si las estrategias agresivas , conservadoras , defensivas o competitivas son las mas adecuadas para una organización especifica. Los ejes de esta matriz representan dos dimensiones externas , estabilidad del entorno (EE) y fuerza para la industria (FI). (David, F. et al., 2023,p. 173)

Tal como señala David, F. et al. (2023) "Dependiendo del tipo de organización, las dimensiones representadas en los ejes de la matriz PEYEA pueden estar compuestas por diversas variables. Los factores que se incluyeron en las matrices EFE y EFI se deben considerar al desarrollar una matriz PEYEA" (p.174).

Para llevar a cabo un análisis de este tipo, simplemente debemos evaluar una empresa con base en estas cuatro dimensiones o ejes.





 

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