6.3. Elaborar y utilizar la matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA)

Como lo hace notar David, F. et al. (2023) “El análisis FODA es probablemente la herramienta de adecuación más importante y más ampliamente utilizada, el cual consta de cuatro conjuntos de estrategias que se pueden desarrollar: fortalezas - oportunidades (FO), debilidades-oportunidades (DO), fortalezas-amenazas (FA) y debilidades-amenazas (DA)” (p.171).


El proceso de elaboración de una matriz FODA, se puede resumir en los siguientes ocho pasos:

1. Listar las fortalezas internas clave que cumplan con los criterios ACCD (accionables, cuantitativos, comparativos y divisionales).

2. Listar las debilidades internas clave que cumplan con los criterios ACCD.

3. Listar las oportunidades externas clave que cumplan con los criterios ACCD.

4. Listar las amenazas externas clave que cumplan con los criterios ACCD.

5. Adecuar las fortalezas internas con las oportunidades externas para desarrollar estrategias FO específicas.

6. Adecuar las debilidades internas con las oportunidades externas para desarrollar estrategias DO específicas.

7. Adecuar las fortalezas internas con las amenazas externas para desarrollar estrategias FA específicas.

8. Adecuar las debilidades internas con las amenazas externas para desarrollar estrategias DA específicas. (David, F. et al., 2023, p. 171)










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